Le Management informatique pour les PME et les petites ETI
À propos
Après avoir travaillé 30 ans dans plusieurs groupes automobiles, j’ai souhaité créer ma structure pour accompagner les PME et petites ETI dans le management de leurs systèmes d’information.
Parce que l’informatique ne doit plus être subie et envisagée comme un centre de coûts mais bel et bien comme un levier de rentabilité.
Pragmatisme, méthode, écoute, prise de hauteur et choix des bons prestataires sont les ingrédients pour une recette de qualité
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Audit, Analyse et Rédaction de Process
Proposition d'Architecture et de Solutions Techniques
DSI à Temps Partagé, de Transition
Fourniture de Matériel et de Solutions
Gestion de Projets et de Ressources
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Construction et Management d'Équipe IT
Gestion de Projets, Conduite du Changement
Négociation & Relations Fournisseurs
Construction et Optimisation de Budget
Cybersécurité
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Proposition de Solution de Sécurité IT
Sélection des prestataires dédiés
Sensibilisation aux fondamentaux
Mise en place de cadres de gouvernance de sécurité
Audit IT
Évaluer pour mieux décider
Identification des forces et faiblesses : Un audit permet d’avoir une vue claire des performances et des lacunes des systèmes IT existants.
Réduction des risques
En détectant les vulnérabilités, l’audit IT aide à prévenir des interruptions coûteuses ou des atteintes à la sécurité.
Optimisation des coûts
Met en lumière les inefficacités et les gaspillages pour une meilleure gestion des ressources.
Prise de décision éclairée
Offre aux décideurs des données objectives pour aligner l'IT sur les objectifs stratégiques.
Analyse & Process IT
Vision stratégique
L'analyse approfondie des systèmes IT aide à anticiper les évolutions technologiques et les besoins futurs.
Solutions personnalisées
L’analyse garantit que les solutions proposées sont sur mesure, souligne les opportunités d'optimiser les process et permet le cas échéant d'introduire des innovations.
Optimisation des coûts
L'analyse permet souvent de mettre en lumière les inefficacités, mauvais choix ou gaspillages.
Amélioration des collaborations
Documenter les process sert à clarifier les rôles, les responsabilités et les interactions de toutes les parties prenantes.
Formation facilitée et amélioration continue
Les process bien définis sont des outils précieux à l'intégration des nouveaux collaborateurs, permettent de standardiser les pratiques et d'affiner les méthodes. Une bonne documentation facilite la montée en compétence des collaborateurs et leur bien-être au travail.
Gestion de Projet
Gestion de Projet : Structurer pour réussir
Anticipation des risques : Identifier et atténuer les obstacles potentiels avant qu’ils n’impactent le projet.
Assurer une gestion efficace des équipes, des plannings, des outils et des budgets.
Méthodologie, transparence, communication claire.
Livrables sur mesure (Cahier des charges précis, Contrôle et tests).
Conduite du changement : Mobiliser pour transformer
Gestion des résistances : Identifier les points de friction et proposer des solutions pour surmonter les réticences.
Implication des parties prenantes et définition claire des rôles de chacun.
Formation et montée en compétences, mise en avant des succès pour motiver les équipes et renforcer leur engagement.
Alignement Stratégique des changements aux objectifs globaux de l'entreprise.
SpeakerCamera
Cybersécurité
Prévenir, protéger et réagir
Analyse des vulnérabilités des systèmes et process en place. Propose de solution adaptée en fonction du contexte et des profils. Intégration de solutions technologiques modernes (SIEM, EDR, Firewall, MFA ...).
Accroître la résilience aux cyberattaques
Mise en place de stratégies en cas d'incidents pour minimiser les impacts. Renforcer les process de sauvegarde et de récupération de données. Informer et former les collaborateurs à la vigilance continue.
Mise en place de cadres de gouvernance de sécurité
Définition de politiques claires (accès, droits, outils). Intégrer les exigences réglementaires (RGPD, ISO 27001).
Moyens techniques et humains dédiés et impliqués
Impliquer tous les départements aux notions, process et règles de sécurité. Collaboration étroite avec les prestataires.
Positionner l'entreprise comme un acteur responsable, fiable et résilient face aux menaces et plus largement aux défis numériques est un enjeu crucial.
Fourniture de Matériels
A2F SI et ses partenaires proposent un large choix de matériels, de solutions d'impression et de services sur mesure pour votre société.
Postes de travail fixes, portables, tablettes et accessoires divers. Écrans Interactifs ou d'affichage et solutions visio. Serveurs, Switches, NAS et divers matériels réseau. Solutions Wifi isolées ou managées. Imprimantes, Copieurs (Coût à la page et Contrat). Terminaux mobiles et solutions de gestion. (Codes Barres, TPE, Impression)
Livraison sur site, configuration en atelier. Prestations d'installation, solution de maintenance. Prestation d'infogérance.
Solutions d'hébergement Cloud. Services de migration, de supervision et de support.
Conseil et fournitures de lignes mobiles. (Orange, Sfr) Conseil et fournitures de lignes datas. Conseil et fournitures de solutions Pabx, Ipbx, VOip.
Quels que soient vos besoins, nous vous proposerons la meilleure réponse .
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